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    合和集团开展2020年精益管理培训

    合和集团开展2020年精益管理培训

     

    来源:经济运行部 贺颖

     

      10月19日至21日,云南合和(集团)股份有限公司开展了2020年精益管理培训。培训旨在进一步深入贯彻落实合和集团高质量发展及“净管理”工作要求,按照牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位,以精益课题为抓手,有效推进精益管理工作,培养精益管理人才,提升企业管理水平。

     

      培训由合和集团人力资源部组织,复泰商学院承办。培训对2019年精益管理工作进行了认真总结,安排部署了2020年精益管理工作,确定了问题导向、聚焦短板、提质增效、提升核心竞争力的工作主题,组织探索构建合和集团精益管理平台,营造精益管理氛围,推进精益管理持续发展。

     

      培训分两阶段开展。第一阶段由知名精益管理专家、企业运营系统改善顾问、清华北大等多家院校特聘MBA讲师黄杰为大家讲授《精益管理与精益领导力》,黄杰从精益管理与精益系统推进策略思路、工具方法与落地实践、服务精益管理技术与精益真情服务实践三方面提升了广大学员的理论思想,真正把精益管理思想融入日常工作。第二阶段由深圳市康达信管理顾问有限公司陈全勇对精益管理课题进行了实战演练指导,作为合和集团的咨询顾问,陈全勇具备丰富的管理经验,熟知集团及所属企业精益管理工作的开展情况,针对存在的问题,量身制作了课件,详细介绍了行业及集团精益管理的要求,教会大家问题解决型课题及创新型课题的开展程序及工具的应用,为集团所属企业顺利开展课题申报、评选奠定了坚实的基础。

     

      培训中,两位老师将理论与实践的完美结合,让大家受益匪浅,进一步提升了精益管理认知能力。学员们纷纷表示,将带着学习结果,在工作岗位中,通过强化精益课题的开展、修改和深入研究,真正发挥精益管理的抓手作用,切实提高各企业精益管理“上水平”,有效助力合和集团高质量发展。

    Time:2020-10-29 14:23:58
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